“Sumqayıt Çörək” Açıq Səhmdar Cəmiyyətinin inkişaf yolunda Tofiq Hüseynovun idarəçilik nümunəsi

Tofiq Hüseynov “Sumqayıt Çörək” Açıq Səhmdar Cəmiyyətinə rəhbərlik etdiyi dövrdə müəssisənin fəaliyyətində sabitlik və davamlı inkişafın qorunmasına xüsusi diqqət yetirən idarəçilərdən biri kimi tanınır. Onun rəhbərliyi altında istehsal proseslərinin təşkili, keyfiyyət standartlarının yüksəldilməsi və bazar tələblərinə uyğunlaşma istiqamətində ardıcıl işlər görülüb. Çörək sənayesi kimi həssas və sosial əhəmiyyətli bir sahədə fəaliyyət göstərmək, yalnız iqtisadi göstəricilərlə deyil, həm də insanların gündəlik həyatına birbaşa təsirlə ölçülür və bu məsuliyyət onun idarəçilik yanaşmasında əsas xətti təşkil edir.

Müəssisənin istehsal mədəniyyətində formalaşan nizam-intizam və operativlik prinsipləri, iş proseslərinə verilən diqqətin nəticəsi kimi qiymətləndirilir. Tofiq Hüseynov istehsalın fasiləsizliyini təmin etməklə yanaşı, məhsul keyfiyyətinin daim sabit saxlanmasına, istehlakçı məmnunluğunun qorunmasına və etibarlı təchizat zəncirinin formalaşmasına önəm verir. Bu yanaşma “Sumqayıt Çörək” ASC-nin şəhər əhalisinin gündəlik tələbatında mühüm yer tutmasına şərait yaradıb.

Onun rəhbərlik etdiyi müəssisədə sosial məsuliyyət anlayışı da xüsusi yer tutur. Cəmiyyətlə əlaqələrin gücləndirilməsi, müxtəlif sosial təbəqələrə, xüsusilə də şəhid ailələrinə və ehtiyacı olan vətəndaşlara diqqət göstərilməsi istiqamətində atılan addımlar, bu sahədə humanist yanaşmanın göstəricisi kimi dəyərləndirilir. Bu kimi fəaliyyətlər yalnız iqtisadi deyil, həm də mənəvi dəyərlərə söykənən idarəetmə modelinin formalaşmasına xidmət edir.

Tofiq Hüseynovun dövlətçilik prinsiplərinə sadiqliyi və ölkədə aparılan sosial-iqtisadi inkişaf siyasətinə uyğun fəaliyyət göstərməsi onun idarəçilik xəttinin əsas istiqamətlərindən biridir. Dövlətin iqtisadi inkişaf strategiyasına uyğun şəkildə müəssisənin modernləşdirilməsi, istehsal gücünün artırılması və əməkdaşların sosial rifahına diqqət yetirilməsi bu yanaşmanın praktiki nəticələrindəndir.

Rəhbərlik etdiyi müəssisədə əməkdaşlara göstərilən diqqət və iş şəraitinin yaxşılaşdırılması istiqamətində görülən işlər, kollektivin motivasiyasına və iş keyfiyyətinə müsbət təsir göstərir. Stabil iş mühiti, peşəkar yanaşma və məsuliyyətli idarəçilik prinsipləri nəticəsində müəssisə öz sahəsində etibarlı istehsalçı kimi mövqeyini qorumağa davam edir.

Eyni zamanda, istehsal prosesində müasir texnologiyaların tətbiqinə və istehsalın səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş addımlar da diqqət çəkir. Bu istiqamətdə həyata keçirilən yeniliklər məhsul keyfiyyətinin yüksəldilməsi ilə yanaşı, istehsalın daha çevik və dayanıqlı olmasına şərait yaradır. Beləliklə, müəssisə dəyişən bazar şərtlərinə uyğunlaşma qabiliyyətini gücləndirir.

Tofiq Hüseynovun idarəçilik fəlsəfəsində sabitlik və davamlılıq əsas yer tutur. O, müəssisənin gələcək inkişafını planlaşdırarkən həm iqtisadi, həm də sosial amilləri nəzərə alaraq balanslı yanaşma nümayiş etdirir. Bu isə uzunmüddətli perspektivdə müəssisənin mövqeyinin daha da güclənməsinə xidmət edir.

Ümumilikdə, “Sumqayıt Çörək” ASC-də formalaşan iş mühiti və idarəetmə sistemi Tofiq Hüseynovun məsuliyyətli yanaşmasının nəticəsi kimi qiymətləndirilə bilər. Onun rəhbərliyi altında müəssisə yalnız istehsal müəssisəsi kimi deyil, eyni zamanda sosial dəyərlərə önəm verən bir qurum kimi fəaliyyətini davam etdirir.